我覺得鄉(xiāng)村振興要真情實干,永葆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅持用心、用情、用力工作,以對黨、人民和歷史高度負(fù)責(zé)的精神,用鐵的肩膀扛起職責(zé)使命, 轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的實際行動,在一個就是踏實肯干,常言道,喊破嗓子,不如甩開膀子、干出樣子,要把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中，-步- 個腳印地抓落實 ,一項一項去攻堅、 去突破、去解決,精益求精、追求卓越,努力把各項工作做到極致,我覺得要擔(dān)當(dāng)敢干,干部的價值在干事,干事就要有擔(dān)當(dāng),要爭當(dāng)改革創(chuàng)新的先行者，事不避難,敢啃硬骨頭,敢于涉險灘,不等不靠,身先士卒,同時,堅持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),營造鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?

在一個要巧借外力,全面收集鄉(xiāng)村振興的典型案例，并結(jié)合鄉(xiāng)村的實際歸納分析，借智借力，分類推廣，不搞“每個村都一樣”。同時，要在協(xié)同發(fā)展中借力發(fā)力，營造自我發(fā)展與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的良性互動機(jī)制和環(huán)境條件。

我們要善聚內(nèi)力,成立“鄉(xiāng)村振興合作”，從統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)、文化、科技、金融等相關(guān)領(lǐng)域，聘請專家組為村鄉(xiāng)村振興提供跟蹤指導(dǎo)服務(wù),同時充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。

其次要形成合力,各相關(guān)單位有針對性出臺相關(guān)支持政策、規(guī)劃方案，重點引導(dǎo)社會資本投入鄉(xiāng)村振興，打通資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、信息鏈、政策鏈和利益鏈，激活多元主體，激活多種要素，激活多級市場，共筑城鄉(xiāng)命運共同體和企村利益共同體，形成多元主體共建共治共享的鄉(xiāng)村振興新格局。

創(chuàng)新思路，以“超常規(guī)”的思路和舉措,當(dāng)前，大力開展鄉(xiāng)村振興，要走在前列，作出標(biāo)桿，必須用創(chuàng)新的理念，采取超常規(guī)的舉措，形成競爭優(yōu)勢。

一是以超常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)選配“領(lǐng)頭雁”。干事創(chuàng)業(yè)必須有情懷、有思路、有魄力、有帶頭致富能力的村支部書記，對于優(yōu)秀的村支部書記，每年拿出一定獎金給予激勵，完善激勵機(jī)制。

二是以超常規(guī)政策引育人才,盡快研究出臺“一攬子”人才引進(jìn)、人才培育、人才作用發(fā)揮的“鄉(xiāng)村振興人才支撐政策”，建強(qiáng)一支回得來、留得住、用得上的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍。

三是以超常規(guī)陣容打造“鄉(xiāng)村品牌”。集中宣傳、創(chuàng)作優(yōu)勢力量深度挖掘村莊歷史文化，按照“有故事、有創(chuàng)意、有特色、有品牌”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，將更多鄉(xiāng)村本土文化元素融入到旅游景點、景觀帶建設(shè)及旅游產(chǎn)品開發(fā)之中，為美麗鄉(xiāng)村注入文化之魂，這樣的美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)才能更持久，更有魅力。

總之，我們要想建好美麗鄉(xiāng)村仍有差距，我們也有獨特優(yōu)勢，相信在村里的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以堅韌的歷史耐心，久久為功，上下齊心，群策群力，科學(xué)規(guī)劃，健康有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，定能以塞上江南特色美麗宜居村莊。